top of page
Masterclass02.png
Masterclass01.png
Zakelijke bijeenkomst

Executive Masterclass Verantwoord Leiderschap

Toekomstbestendig besturen en besluiten.

Bestuurders, directies en toezichthouders staan voor complexe maatschappelijke en organisatorische opgaven. Uiteenlopende verwachtingen, technologische ontwikkelingen en de toenemende druk op organisaties maken besluitvorming steeds complexer. Belangen botsen, perspectieven verschillen en keuzes moeten vaak onder druk worden gemaakt. Juist dan vraagt leiderschap om richting, verbinding en verantwoordelijkheid.

Welk leiderschap is in staat richting te geven, vertrouwen te wekken en verschillende perspectieven te verbinden? Verantwoord leiderschap betekent richting geven en verantwoordelijkheid nemen voor keuzes die ertoe doen, met oog voor  verschillende belangen. Inclusief leiderschap biedt daarbij een belangrijk perspectief:  ruimte creëren voor andere geluiden en  een cultuur waarin mensen zich uitspreken en tegenspraak wordt benut. Zo ontstaat vertrouwen en worden verschillen een bron voor betere, toekomstbestendige besluiten.

De Executive Masterclass Verantwoord Leiderschap

In deze Executive Masterclass verbindt prof. dr. Saniye Çelik de actuele wetenschappelijke inzichten met de bestuurlijke praktijk. Vanuit haar expertise in inclusief leiderschap en haar ervaring als hoogleraar, toezichthouder en strategisch adviseur laat zij zien hoe leiderschap, organisatiecultuur en sociale veiligheid bepalend zijn voor vertrouwen, samenwerking en de kwaliteit van besluitvorming.

 

Maatwerk

Elke Executive Masterclass wordt afgestemd op de context, ambities en strategische vraagstukken van de organisatie. Actuele casuïstiek, wetenschappelijke inzichten en ‘het waardevolle gesprek’ bieden ruimte om verschillende perspectieven te onderzoeken. Dit levert nieuwe inzichten en concrete aanknopingspunten op voor betere samenwerking, zorgvuldige besluitvorming  en de ontwikkeling van persoonlijke leiderschap binnen het team en de organisatie.

 

Het waardevolle gesprek maakt dilemma’s zichtbaar en bespreekbaar, stelt waar nodig grenzen en gaat spanning niet uit de weg.

 

Wat levert deze Masterclass op?

De Executive Masterclass biedt bestuurders, directies, toezichthouders en leiderschapsteams:

 

  • inzicht in de relatie tussen leiderschap, organisatiecultuur en inclusieve besluitvorming;

  • reflectie op het eigen leiderschap, de eigen overtuigingen en de invloed daarvan op cultuur en besluitvorming.

  • handvatten voor het voeren van waardevolle gesprekken en het omgaan met spanning en weerstand;

  • inzicht in de betekenis van sociale veiligheid, vertrouwen en verbinding voor effectieve samenwerking;

  • concrete aanknopingspunten om verantwoord en inclusief leiderschap te verankeren in de eigen praktijk.

 

Voor wie?

De Executive Masterclass is ontwikkeld voor raden van bestuur, directies, toezichthouders en senior management die willen reflecteren op hun leiderschap en verantwoordelijkheid. De masterclass is bedoeld voor diegenen die willen bouwen aan een organisatiecultuur waarin vertrouwen, sociale veiligheid en zorgvuldige, verantwoordelijke besluitvorming centraal staan.

 

Over prof. dr. Saniye Çelik

Prof. dr. Saniye Çelik verbindt wetenschap, bestuur en praktijk in haar werk als hoogleraar Diversiteit, Inclusie bij de Politie aan de Universiteit Leiden. Zij is kroonlid van de Sociaal-Economische Raad (SER), voorzitter van de Integriteitscommissie Rijk en als Associate Partner Leadership Advisory verbonden aan Capita Selecta.

 

Haar expertise ligt op het snijvlak van inclusief leiderschap, organisatiecultuur, sociale veiligheid en besluitvorming. Vanuit wetenschap en praktijk begeleidt zij bestuurders, directies en senior management bij complexe leiderschaps- en organisatievraagstukken.

 

Meer weten?

Wilt u weten wat de Executive Masterclass Verantwoord Leiderschap voor uw organisatie kan betekenen? Neem dan gerust contact op met mevrouw Saniye Çelik via sce@capita-selecta.nl of met het secretariaat van Capita Selecta, bereikbaar op 035 – 30 30 050.

bottom of page